V današnjih časih delovni dan od 9 do 5 hitro zastara, predvsem po zaslugi tehnologije. Sposobnost dela od kjer koli ima svoje slabosti - predvsem dvig „delovnih pogojev“ - toda glavna prednost je ta, da vam omogoča, da opravite delo, ne da bi vas omajali v fluorescentno osvetljeno kabino. To je vsekakor dobro, saj študije kažejo, da je delo zunaj Omejenost pisarniških prostorov osrečuje ljudi in ima nekatere velike zdravstvene koristi .
Študije so to tudi pokazale samozaposleni so ponavadi bolj zadovoljni s svojim življenjem kljub vsem tesnobam, ker nimajo določene plače, predvsem zaradi prilagodljivosti njihovih urnikov. Če imate službo, ki zahteva številne interakcije z drugimi ljudmi, je ohranjanje določenega urnika smiselno, saj morate sestanke določiti ob medsebojno primerni uri. Če pa vas ocenjujejo pretežno na podlagi rezultatov, je kako hitro in kompetentno projekt dokončate veliko bolj pomembno kot takrat, ko to storite, in ali vam vzame osem ur ali štiri. V teh primerih urnik od 9 do 5 v resnici ni smiseln in zaposlene v glavnem samo spodbuja, naj zaostajajo pri svoji obremenitvi, saj ni očitne nagrade, da bi kaj prej opravili.
Od kod torej sploh stari 9 do 5 delovnik? Zakaj ni bilo 7 na 3 ali 10 na 6?
Mnogi vedo, da je delovni dan od 9 do 5 dejansko uvedlo podjetje Ford Motor Company že v dvajsetih letih in ga standardiziralo zakon o poštenih delovnih standardih iz leta 1938 kot način poskušanja zajeziti izkoriščanje tovarniških delavcev. Toda malo ljudi pozna zgodovino, zakaj se obnašamo, kot da je logično, da plačujemo ljudem glede na čas, ki ga preživijo v pisarni, v nasprotju z dejansko količino dela, ki ga proizvedejo.
Dejansko se je koncept obračunanih ur pojavil v petdesetih letih prejšnjega stoletja, da bi zvišal plače odvetnikov, katerih plačni razred se ni ujemal z zdravniškim. Leta 1958 je članek ABA je to trdil , ker so odvetniki za svoje storitve plačevali fiksno plačilo, niso dobili dovolj denarja v zameno za ves čas, ki so ga porabili za delo s strankami. Koncept plačljivih ur se je pojavil kot način, kako odvetnikom omogočiti, da zaslužijo vsako minuto, ki so jo preživeli v službi, v sedemdesetih letih pa je pristop postal običajna.
Odvetniške pisarne so se hitro začele zavedati, da lahko s tem, da zaposleni delajo dlje, zaslužijo veliko več denarja. Leta 1958 naj bi odvetniki delali približno 1300 ur na leto, kar je pomenilo le približno 27 ur na teden. Danes so številne kvote tudi 2200 ur na leto, kar pomeni približno 45 ur na teden.
Ta pristop 'čas je denar' se je hitro vnel v drugih panogah, zato še vedno živimo v svetu, v katerem ocenjujemo zaposlenega predvsem glede na to, koliko časa preživi, ko sedi za svojimi mizami. Težava je seveda v tem, da na plačanih delovnih mestih dejansko niste plačani za čas, ki ga porabite za delo. Tako se zaposleni čutijo pod pritiskom, da ostanejo pozni, da bi šefom pokazali, da so predani svojemu delu.
V tem smislu je ironija sodobnega delovnika v tem, da je zdaj v nasprotju s svojim prvotnim namenom, tj. Izkoreninjenjem izkoriščanja delavcev.
Mnogi moji prijatelji pridejo v pisarno ob 9. uri in ne odidejo pozno zvečer, ker želijo navdušiti svojega šefa in odgovoriti na vsa e-poštna sporočila, ki jih pošlje njihov delodajalec, ne glede na to, ali pride med delovnim časom ali ne, kar ima za posledico v novi generaciji ljudi, ki se počutijo nekoliko nezadovoljni, preobremenjeni in premalo plačani.
Obstajajo ukrepi, ki jih države izvajajo, da bi to omejile glede trenda. Že marca je New York City predstavil zakon, s katerim bi podjetja dejansko prepovedovala stik z zaposlenimi izven delovnega časa.
'Obstaja veliko Newyorčanov, ki ne vedo, kdaj se začne njihov delovni dan ali ko se konča njihov delovni dan, ker smo vsi tako vezani na svoje telefone,' Rafel Espinal , je dejal član sveta Brooklyna, ki je uvedel predlog zakona WCBS . 'Še vedno lahko delate, še vedno se lahko pogovorite s šefom, toda to samo pomeni, da ko se počutite, kot da ste dosegli točko vrelišča in ne morete več, lahko odklopite in dekomprimirate nekaj časa. '
Poleg tega druge države eksperimentirajo s spodbujanjem svojih zaposlenih, naj hitreje opravijo svoje delo, da bi imeli več prostega časa. Julija je novozelandsko podjetje poskusilo zmanjšati delovni teden svojih zaposlenih s 40 ur na 32 na 32 in ugotovilo, da je novi urnik zaposlenih bolj produktiven in motiviran.
'Nadzorniki so dejali, da je bilo osebje bolj ustvarjalno, da je bilo njihovo obiskovanje boljše, da so bili pravočasno in niso odhajali zgodaj ali delali dolgih odmorov,' je dejal Jarrod Haar, profesor človeških virov na Tehnični univerzi v Aucklandu. povedal New York Times . 'Njihova dejanska delovna uspešnost se ni spremenila, če so jo opravljali štiri dni namesto petih.'
Tudi Švedska je eksperimentirala z izvajanjem krajših delovnih dni z odličnimi rezultati. In nedavna študija ugotovili, da medtem ko 40 odstotkov odraslih Američanov dela 50 ur ali več na teden, običajno za dejansko delo porabijo le približno 3 ure na dan, zaradi česar so raziskovalci ugotovili, da bi lahko 'skrajšanje delovnih ur izboljšalo produktivnost v ZDA, če se podjetja lahko odpovedo 8-urna miselnost. '
Če ste delodajalec, je vredno resno premisliti, ali je vrednotenje vašega zaposlenega glede na to, koliko časa preživijo za svojimi mizami, dejansko koristno za finančno rast vašega podjetja. In če ste zaposleni, bi se o teh dejstvih morda bilo vredno pogovoriti z delodajalcem, da bi povečali svojo produktivnost. Za več znanstvenih raziskav o tem, kako sodobni delavnik vpliva na naše duševno zdravje, si oglejte Zakaj si vedno vzemite vse počitniške dni .
Če želite odkriti še bolj neverjetne skrivnosti o svojem najboljšem življenju, Klikni tukaj da se prijavite za naše BREZPLAČNO dnevno glasilo!
