Ni skrivnost, da delovnem mestu se je v zadnjih dveh desetletjih močno spremenil. Tehnološki napredek ljudi osvobaja dela od koder koli, hkrati pa tudi ustvarja delovni dan od 9 do 5 vse bolj zastarele. Toda prišlo je tudi do nekaterih medosebnih premikov okoli moči na delovnem mestu in kaj pomeni biti dober šef. Zdaj imamo končno nekaj znanstvenih podatkov, s katerimi lahko varnostno kopiramo tisto, kar naredi uspešen vodja . Glede na novo študijo, objavljeno v Časopis za psihologijo dela in organizacije , tisti šefi, ki se osredotočajo na potrebe svojih zaposlenih, ponavadi prinesejo višjo raven produktivnosti.
Za novo študijo so raziskovalci preučili 130 neodvisnih študij in ugotovili, da šefi, ki so pokazali empatijo in integriteto ter svojim zaposlenim najprej spodbudili občutek skupnosti, zaupanja in zvestobe, kar je bilo zelo koristno za celoten potek dela in rezultate njihovega podjetja.
Takrat so ljudje pričakovali a šef biti strog avtoritarni in nenehno opozarjati zaposlene, da so tam, da služijo. Toda v današnjih časih naš koncept, kaj pomeni biti dober menedžer je bolj v skladu s tem, kaj pomeni biti dober starš . Da, pravila bi morala obstajati, toda glavni cilj vodje bi moral služiti interesom svojih zaposlenih in zagotoviti, da bodo dejansko uživali v službi, namesto da bi se bali vsak ponedeljek.
'Način vodenja' vodje hlapcev ', ki je etičen, zaupanja vreden in se resnično zanima za dobro počutje in razvoj osebja, prinaša resnične pozitivne učinke na delovnem mestu, 'je vodja študije Dr. Allan Lee , višji predavatelj organizacijskih študij in managementa na poslovni šoli Univerze v Exeterju, je dejal v univerzitetno glasilo . „Zaposleni bolj pozitivno gledajo na svoje delo in se zato pogosto počutijo tudi bolj kreativne. Rezultat je dvig produktivnosti. «
Ugotovitve nasprotujejo že dolgo veljavnemu prepričanju, da je biti neusmiljen ključ do uspeha. Študija potrjuje tudi druge nedavne raziskave, ki kažejo, da nekatere osebnostne lastnosti, ki so nekoč veljale za preveč „mehke“ za nekoga, ki je v položaju moči, dejansko dosežejo najboljše rezultate. Raziskovalno podjetje Development Dimensions International, Inc (DDI) je ugotovil, da je 'empatija na vrhu seznama kot najpomembnejše gonilo splošne uspešnosti' med managerji. Sledi z jasnimi navodili , spodbujanje vključevanja, krepitev Samopodoba , pomagati ljudem pri razvoju njihovih idej in podpirati zaposlene, ne da bi odstranili odgovornost.
Čeprav se te veščine morda zdijo očitne za vodjo, je raziskava DDI pokazala, da jih dejansko razstavlja le 40 odstotkov voditeljev podjetij. Spremembe se morda ne bodo zgodile čez noč, vendar je vreden cilj, h kateremu si moramo prizadevati. Če želite več poslovnih nasvetov za moderno dobo, si oglejte To je najslabša stvar, ki jo lahko storite med pogajanji .
Če želite odkriti še bolj neverjetne skrivnosti o svojem najboljšem življenju, Klikni tukaj da nas spremljate na Instagramu!
