Na neki točki svojega življenja boste najverjetneje znajdete se v službi da res ne moreš stati. In medtem ko smo mnogi od nas - iz številnih razlogov - domišljali, kako impulzivno odpovedujemo neuspešnemu delu, teh 20 ljudi pravzaprav naredil ravno to . Branje teh očarljivih zgodb »Nehal sem« je morda le potisk, ki ga potrebujete za podobno spremembo v svojem življenju - ali pa vam bo morda pomagal ugotoviti, da vaše delo ni niti približno tako slabo, kot ste mislili.
1 'Moja menedžerka mi je rekla, da želi, da imamo odnos' mati-hči '. '
iStock
Kdaj Marli Crowe ko je pustila službo v podjetju za tržne raziskave, je res zapustila direktorja. 'Mojega upravitelja sem rada poimenovala' momager, 'je dejala. „Dobesedno mi je rekla, da želi, da imava z njo odnos„ mati-hči “. Rekel sem ji, da ne rabim mame, potrebujem vodjo. '
Tudi po tej izmenjavi je Crowein šef govoril z njo, kot bi starš govoril z njihovim otrokom. Nenavadna dinamika je ustvarila a sovražno delovno okolje to je postalo zadnja kap. 'Resnično dokazujem, da ljudje v resnici ne zapuščajo službe, temveč odhajajo iz menedžerjev,' je dejala. Če bi bil njen menedžer drugačen, bi Crowe verjetno ostal - namesto tega jo je začela lastno podjetje .
3 pentaklov kot občutki
2 'Moj šef me je označil za neumnega.'
iStock
Kmalu po diplomi, Brittany Gamble se zaposlila v lokalni veterinarski kliniki, medtem ko je iskala službo na svojem študijskem področju. Med svojim drugim tednom dela je Gamble na prošnjo veterinarja in lastnika klinike pošiljala pacientovo kartoteko drugi kliniki, ki jo je potrebovala. S pravilno opravljeno nalogo je bila presenečena nad tem, kaj je sledilo.
'Veterinar je prišel do mene in mi rekel, da sem' neumna 'in da' nimam zdrave pameti, 'je dejala. Očitno je poslala preveč informacij, je dejal veterinar. 'Ko sem se zagovarjal in rekel, da imam zdravo pamet, mi je nadaljeval, da mi ni rekel.'
Če to ni bilo dovolj slabo, so se drugi sodelavci v pisarni pridružili verbalni zlorabi, dokler Gamble ni mogel več zdržati: 'Med odmorom za kosilo sem odšel in se nikoli več nisem vrnil,' je dejala. 'Ko me je vodja napadel, sem bil lahka tarča za vse ostale.' Pravi, da ji nič ne bi naredilo, da bi želela ostati po trpi zlorabi.
3 'Moral bom odpustiti ljudi, za katere nisem mislil, da si to zaslužijo.'
Shutterstock
Jonathan Twill v času, ko je postal vodja njegovega oddelka, je v medijski družbi delal štiri leta. Pred napredovanjem je bilo odpuščanj, vendar je Twill lahko zagotovil delovna mesta ekipe, ki jo je vodil. Ko pa je njegov novi šef predlagal še eno naglo reorganizacijo, ki bi ga zahtevala odpustiti določene člane svoje ekipe , je potegnil črto.
'Želeli so, da odpustim tri ljudi, za katere se mi ni zdelo, da bi jih morali spustiti,' je dejal Twill. 'Poskušal sem se zavzeti za njih, toda moj šef je bil odločen in preprosto nisem mogel videti, da bi si prislužil zaupanje svoje ekipe, če bi to storil.' Tako se je odločil odstopiti - tudi brez postavljenega drugega delovnega mesta.
'Seveda bi si želel, da bi bilo bolj premišljeno,' je dejal. 'Ampak ničesar ne obžalujem. Edini način, da bi ostal, je, če bi mi dali več napotkov in zaupali mojim odločitvam. Toda to se nikoli ne bi zgodilo, zato je bil očitno čas za odhod. '
4 'Če moram nekje piti Kool-Aid, potem raje ne.'
iStock
Preden je postal direktor podjetja Načrtovalec Vision Board , Ricci Fisher delal kot prodajni sodelavec v trgovini Apple. Vendar je ugotovila, da ima tehnološki velikan delovno kulturo. Kot primer se Fisher spominja na incident, ko Taylor Swift je bil predstavnik Apple Music. Nekaj sodelavcev je slišalo, da niso največji oboževalci Swiftove glasbe. Vodstvo je skupino nemudoma umaknilo in reklo, da jim je med promocijo prepovedano izražati takšna mnenja.
Potem je prišlo do pritiska, ki je nastal pri delu za tako odmevno blagovno znamko. 'Več ljudi, ki jih poznam, zapusti zaradi pritiska, ki ga Apple izvaja na njihove zaposlene,' je dejal Fisher. 'V kopalnici sem se zaradi stresa večkrat razjokal.' Sčasoma je nehala.
'Všeč so mi bili ljudje, s katerimi sem sodelovala,' je dejala. 'Če pa moram nekje piti Kool-Aid, potem raje ne.'
5 'Kot izvajalec ne bi prejel nobenega plačila.'
iStock
Kdaj Dee Burrell , pogodbena izvajalka vladne agencije, konec leta 2018 začela poslušati govorice o ustavljeni vladni ustavitvi, je pustila službo. 'Kot izvajalka ne bi prejela nobenega plačila niti zaostalih plač, ki bi jih prejemali redno zaposleni,' je dejala. 'Poliral sem življenjepis, čistilnico poslal na razpis in se začel prijavljati na nova delovna mesta.'
v zakonu mi je dolgčas
Odločitev se je iztekla v njeno korist in jo naučila pomembno lekcijo. 'Na prvem razgovoru so me najeli na kraju samem,' je dejala. „Ena najpomembnejših stvari, ki sem se jih naučil iz celotne situacije zaustavitve, je bila, da najprej plačam sebi. To pomeni, da bom s svojim naslednjim preverjanjem začel dodajati na nujni varčevalni račun. Če bi bila vlada nekoliko stabilnejša, ne bi odstopil. '
6 'Delo mi je bilo zelo všeč, a svojega šefa sem zaničeval.'
Shutterstock
Na začetku svoje kariere je Phil La Duke delal v podjetju kot pisatelj za najem. Po nekaj raziskavah je pripravil svoj model, s katerim je določil stopnjo, in stvari so se odvijale gladko - dokler mu šef ni rekel, naj zniža stopnjo, ali drugače. 'Povedal sem mu, zakaj sem tako določil svojo ceno, in rekel je, da mu je vseeno in da bom utihnil in znižal cene,' se spominja. Ker ni hotel popustiti zahtevam svojega šefa, je La Duke odšel k lastniku podjetja. 'Ko sem mu začel govoriti, kaj hoče moj šef, me je odrezal in mi rekel, da mi ne preostane drugega, kot da poslušam šefa.'
Naslednji dan se je obrnil v obvestilu. 'Pogledal sem lastnika v oči in rekel:' Sem nenehno imeti izbiro, 'je dejal La Duke. 'Šest mesecev kasneje je podjetje prenehalo poslovati.'
7 'Po petih mesecih sem nehal, ker sem ugotovil, da sem nesrečen.'
Shutterstock
Takoj iz fakultete, Urszula Makowska postala vodja družbenih omrežij za poročno oblikovalko - hitro je ugotovila, da je storila napako, ko je sprejela službo. Makowska pravi, da je njen šef ves čas grdil celotno osebje in vztrajal, da izpolnjujejo nemogoče standarde.
'Po petih mesecih sem nehala, ker sem ugotovila, da sem nesrečna,' je dejala. „Pogosto je o mojih kolegih govorila negativno. Nisem želel biti delovnega mesta, zato sem odšel. Če bi bila druga oseba in bi bila prožna z mano, bi ostal. '
8 'Spustil se je, da bi delal pri svojem računalniškem mamilu in v spodnjem perilu.'
iStock
Kot najstnik Amber Rose Thomas sanjsko službo dobila kot blogerka za majhno oblikovalsko podjetje. Slišalo se je čudovito, dokler ni ugotovila, da bo delala zunaj šefovega doma. iz svojega zasebnega doma.
'Ekipa je bila res majhna,' je dejal Thomas. 'Bili smo tri mlade ženske in prišel je delat v računalniški mamica in v spodnjem perilu.'
In to še ni bilo vse. 'Bila sem zadnja uslužbenka, ki je zapustila prvotno ekipo, zadnja slama pa je bila, ko so me izselili z mrežne prireditve podjetja, ki smo jo gostili, ker je menil, da imam preveč kilogramov in' škodujem blagovni znamki, 'je dejala . 'Če bi obstajala priložnost za delo na daljavo ali menedžer srednjega razreda, bi pomislil, da bi ostal.'
9 'Sedanje vodstvo je bilo bolj kot ustvarjanje dela bolj zainteresirano za ustvarjanje deškega kluba.'
iStock
T.L. Robinson , ustanovitelj in lastnik podjetja MASIRANJE , je prvo službo v podjetju v finančni industriji dobila takoj po podiplomskem študiju, vendar se je soočila z izzivom krmarjenja po strupenem delovnem okolju, ki je bilo zaradi tega sovražno do žensk. 'Morala sem najti pametne načine, na primer, da imam vedno prisotno tretjo osebo, da bi rešila to težavo,' je dejala.
Sčasoma pa je Robinson ugotovil, da ji kultura podjetja resno prizadeva telesno in čustveno zdravje . 'Morala sem se vprašati:' Kakšno vrednost prinaša to delo? 'Je rekla. 'Vsakič, ko sem si zastavil vprašanje, nisem mogel najti dobrega odgovora. Vedel sem, da imam vrednost in sem na mizo prinesel veliko veščin, toda sedanje vodstvo je bilo bolj kot ustvarjanje dela bolj zainteresirano za ustvarjanje deškega kluba. '
Robinson je zahteval odpoved v petek in se ni nikoli ozrl nazaj. 'V izhodnem intervjuju sem bila iskrena glede tega, zakaj odhajam,' je dejala. 'Odločitev, če sem iskren, ni bila povsem zame. Pozneje sem izvedel, da je moja poštenost prinesla nekaj potrebnih sprememb v kulturi. '
kako izgledati mlajše pri 40 ženskah
10 'Bil sem v zelo majhnem oddelku in res nisem imel kam iti.'
Shutterstock
Ko so stvari v podjetju, v katerem je nekoč delal, preveč stagnirale, Marc Andre - kdo bi nadaljeval z ustvarjanjem Vitalni dolar —Odločil se je t0 spremeniti in zapustil službo, da bi začel nekaj svojega. 'V službi bi ostal vsaj nekaj časa dlje, če bi imel potencial za rast in napredovanje, vendar sem bil v zelo majhnem oddelku - samo jaz in moj šef - in res ni bilo več kam iti ,' rekel je.
Andrejeva odločitev, da si ustvari svoje priložnosti, se je izkazala za najboljšo stvar, ki jo je lahko naredil zase. 'Zaradi frustracije sem začel s krajšim delovnim časom začeti lastno podjetje,' je dejal. »Ko je postalo dovolj veliko, sem pustil službo. Zdaj sem samozaposlena že več kot 10 let, brez obžalovanja. '
11 'Delodajalec ni hotel, da bi študiral ob delu.'
iStock
Ko je bila še v šoli, Jazmin Gaither , zdaj pooblaščeni masažni terapevt pri Mir in harmonija , je ugotovila, da se je njen delodajalec takrat spopadel z idejo o njej žongliranje s študijem in službo ob istem času.
'Delala sem v znanem velikem masažnem podjetju,' je dejala. 'Lastnik moje franšize je bil tako sebičen do te mere, da je rekel:' Zakaj si moral izbrati ta urnik za šolo? ' Nato se je odločil, da me bo suspendiral, dokler se moj šolski urnik ne bo spremenil. '
Gaither je bil besen. 'Za svoje stranke in podjetje sem se nagnila nazaj in zaslužila sem, da se lahko izpopolnjujem, ne da bi se bala, da bom v tem procesu izgubila svojo finančno stabilnost,' je dejala.
12 'Lastnik je bil neverjetno nespoštljiv in požrešen.'
iStock
Po mnenju stratega SEO, ki je želel ostati anonimen, njegov nekdanji šef ni imel težav nikomur povedati o svojem bogastvu, hkrati pa je škodoval odnosom s strankami. In sčasoma je vse skupaj postalo preveč.
'Lastnik bi se glasno in ponosno pogovarjal z višjim vodstvom o povsem novem mercedesu ali povsem novi hiši v' burbsu ', ki si jo je pravkar kupil, ko smo komaj zaslužili plače za večje mesto,' je dejal strateg. „Neprestano bi nadrejeval in pretirano zaračunaval storitve naših storitev, kar je na koncu pomembno vplivalo na zmožnosti zadrževanja strank, zaradi česar bi moral odpustiti številne naše zaposlene. Po treh letih sem bil vesel, da sem šel od tam, «je dejal. Če bi bil en vodja druga oseba, strateg pravi, da bi morda ostal.
13 'Ostal bi, če ne bi bil pod vodstvom mikro.'
iStock
Wanda Esken zapustila službo v časopisu in kot razlog za odhod navedla težave z duševnim zdravjem, ki jih je po njenih besedah povzročil nasilni direktor.
'Ves čas mojega vodenja v tem podjetju je lastnik tako slabo ravnal s svojo majhno ekipo zaposlenih,' je dejal Esken. 'Velikokrat sem ga gledal, kako je stal nad stoli mojih zaposlenih in jim natančno povedal, kaj naj rečejo v svoji dnevni elektronski korespondenci - celo do slovnice, celo.' Sčasoma je bilo dovolj in Esken je nehal. 'Na koncu vsega bi ostala, če bi me manj vodili,' je dejala.
14 'Ko sem prosil za povišico, so mi v bistvu rekli, da je ne morejo ponuditi.'
iStock
ali zaradi kratkih las izgledate starejši ali mlajši
Za Ian Wright , šlo je le za to, da mu za trdo delo, ki ga je opravljal, niso pošteno plačali. Wright in njegova ekipa sta delala v podjetju, kjer naj bi mu 'povečal prihodek' - pravzaprav osem različnih časov v dveh letih.
'Ko pa sem prosil za povišico, so mi v bistvu rekli, da je ne morejo ponuditi,' se spominja Wright. 'Pravi udarec v zob je bil, ko so leto kasneje prodali del podjetja, in spoznal sem, da je bilo moje ustvarjanje vredno 20 milijonov dolarjev. Nisem videl ničesar blizu te odškodnine. Od tistega dne sem se zaobljubil, da bom vedno sam odgovoren za svojo usodo. ' Takrat je Wright odstopil in ustanovil svoje podjetje, Britanska poslovna energija .
15 'Obstajala je splošna kultura nespoštovanja in pomanjkanja spoštovanja.'
iStock
Preden je postal vodilni projektni inženir pri Tacuna Systems , Joe Flanagan je zapustil prejšnjo službo zaradi 'edinega razloga toksične kulture na delovnem mestu.'
'Plačilo je bilo dobro, delovni čas pa prilagodljiv,' je dejal. 'Vendar pa je obstajala splošna kultura nespoštovanja in pomanjkanja spoštovanja vse od vodstva do zaposlenih.'
Sčasoma je Flanagan to spoznal ne samo je bila kultura, ki je vplivala na njegovo produktivnost in duševnega počutja, njegovi kolegi, ki so prav tako trdili, da ne marajo te kulture, jo zdaj podpirajo. 'Spoznal sem, da sta moje duševno zdravje in sreča veliko pomembnejša, zato sem nehal,' je dejal.
16 'Iz hladilnika so mi ukradli veliko hrane.'
iStock
V svojih vajeniških dneh je Mike Falahee - zdaj lastnik Marygrove tende - delal je samo tri mesece v podjetju, preden je ugotovil, da veliko hrane, ki jo je prinesel na kosilo, izginja iz skupnega hladilnika. Zadnja slama, ki je pripeljala do njegovega odhoda? Ukradena lazanja, ki jo je naredil za celotno pisarno.
'Vdrl sem v pisarno šefa in rekel, da je treba glede tega čim prej narediti nekaj več, in tam je na njegovi mizi v vsem svojem silu, moja polovico pojedena lazanje,' je dejal Falahee. 'Nehal sem, tam in potem.'
17 'Premeščen sem bil brez kakršne koli razprave ali opozorila.'
iStock
Brion Clark , ustanovitelj podjetja Kariera Sidekick , je nenadoma pustil staro službo, ko so ga premestili v novo vlogo, ne da bi se o tem najprej pogovorili z njim.
'Niso se dobro sporazumeli o tem, me opozorili ali vprašali, kako se počutim glede tega, zato sem takoj po zamenjavi začel iskati službo in odšel čim prej,' je dejal.
Medtem ko je bilo podjetje, ko je Clark dva tedna odpovedal, 'razočarano in ujeto nespremno', pravi, da bi se lahko izognili celotni situaciji, če bi jo bolje rešili in ga imeli za več kot le za 'vir, ki bi ga namenili . '
18 'Štartali smo šele ob 10. uri in bi vedno zamujali. '
iStock
Ena Uporabnik Reddita zapustila službo, potem ko je presodila, da mnogi v njenem podjetju ne ravnajo odgovorno. 'Bila sem pripravnica za neprofitne organizacije za človekove pravice,' je dejala. 'Bil sem tako vesel, da sem bil tam. Vendar so bili ljudje v moji posebni pisarni grozni. Začeli smo šele ob 10. uri in vedno bi lahko zamujali, jaz pa nisem imel ključa od pisarne. '
Pogosto je morala prispeti uro prej zaradi voznih redov in je ni motilo čakati do 10. ure, vendar se nekateri dnevi ljudje niso začeli pojavljati do 11. ali celo opoldne.
'So me kdaj obvestili, kdaj bodo zamujali? Ne. Sem jih prosil? Da, «je dodala. 'Zadnji dan je prišlo ob 11. uri in vprašal sem, kdaj bo kdo tam. Rekli so, da je 11.30 zjutraj opoldne, predmete, ki sem jih imel pri sebi, pa sem pustil pred vrati in odšel. Poslal sem jim e-poštno sporočilo, v katerem rečem, da se s tem ne morem več spoprijeti, in nikoli se niso odzvali. '
19 'Ni mi bila všeč podjetniška kultura.'
iStock
pomen sanj o pajku
Kdaj en uporabnik Reddita začel službo v lokalni trgovini z video igrami, cenil je občutek tovarištva in skupnosti, ki jo je delil s sodelavci in kupci. 'Bili smo stoodstotno nebrisani, vendar smo se tudi kot trgovina zelo dobro odrezali,' je dejal. 'Na žalost nismo delali tako, kot je [družba želela od nas],' je zapisal.
Ko je novi regionalni vodja popolnoma spremenil kulturo in je delovno okolje postalo bolj sterilno in veliko manj zabavno, je vedel, da ne bo mogel zdržati.
'Vse, kar me je skrbelo, je bilo, da so službo, ki sem jo imel rad, kraj, ki sem ga imel rad, in ljudi, ki sem jih imel rad, popolnoma odvrgli na stran,' je dejal. 'Napisal sem 'Quit' na seznam dnevnih opravil, se odpeljal na drugo bližnjo lokacijo, da sem s katerim od drugih upraviteljev spustil ključe, in se nisem nikoli več ozrl nazaj. '
20 'Preprosto nisem mogel več delati od devet do pet.'
iStock
Za Hilary Bird , ni šlo za slabega šefa ali sovražno delovno okolje. Ona vedel sem, da to ni služba za njo.
'Čeprav je zagotavljal stabilen dohodek in dostojne ugodnosti, moje srce ni bilo v njem - in sčasoma se je začelo kazati skozi moj odnos,' je dejal Bird. 'Nisem bil navdušen nad novimi projekti ali celo pri začetku dela. Vzelo mi je nekaj časa, a sčasoma sem pustil službo, da sem naredil preskok k svobodnjaku. '
Bird pravi, da ima zdaj popolnoma prilagodljiv urnik dela, dela na daljavo in nikoli ni imela 'večjega zadovoljstva pri delu'.
Dodatno poročanje Kali Coleman.
